Как составить портрет кандидата, чтобы найти нужного человека

Портрет кандидата - это образ сотрудника, которого компания ищет на ту или иную должность. Как правило, детальное описание создает рекрутер, чтобы корректно и грамотно составить вакансию и привлечь соответствующих специалистов.
Юлия Головко
Co-Founder и CEO в агентстве Smart Hires
1
Подготовьтесь к интервью с менеджером, который нанимает
Без портрета кандидата найти подходящего сотрудника достаточно сложно. Может случиться так, что Hiring Manager (менеджер, который нанимает), хотел привлечь специалиста по определенным набором компетенций, но рекрутер неправильно его понял и предложил кандидатов с другими навыками. В результате компания теряет время, а вакансия так и остается незакрытой. Поэтому лучше начать работу по поиску специалиста именно по составлению портрета. Первый шаг - анализ рынка. Это важно сделать еще до первой встречи с хайринг-менеджером, чтобы задавать правильные вопросы. Посмотрите, в каких компаниях есть похожие вакансии чем они отличаются между собой. Изучите, чего эти работодатели ждут от кандидатов, которую предлагают зарплату и соцпакет. Оцените, насколько высока конкуренция за релевантных сотрудников.
2
Задавайте открытые вопросы
Чаще всего рекрутеру нужно приложить усилия, чтобы «заполучить» всю информацию о кандидате. Помогут открытые вопросы, предполагающие развернутый ответ, а не просто «да / нет».

● Почему открылась вакансия? Важно уточнить, это расширение команды или замена, потому сотрудник компании идет. Если последнее, то, скорее всего, Hiring Manager знает, какие задачи будут стоять перед новичком. А вот с расширением команды сложнее: возможно, менеджер понимает, что ему «не хватает рук», но у него еще нет четкого представления об обязанностях будущего сотрудника. В таком случае надо обсудить все детали: чем именно займется новый член команды, какой объем работы ему предстоит, которые KPI будут перед ним стоять.

● Какими профессиональными качествами должен обладать кандидат? Попросите у менеджера, который нанимает, список профессиональных навыков и обязательно уточните, зачем кандидату понадобится каждая из них. Вместе разделите их на две группы: обязательные и желательные. Затем в каждой расставьте приоритеты, выделив навыки, которыми можно пожертвовать, если кандидат обладает другими.

● Какие личные качества должны быть у кандидата? Узнайте, что важно для работы и почему. Обязательно спросите, новый сотрудник должен быть исполнителем или стратегом. На одних позициях человека ожидают, что она будет работать по плану, на других - что сама предлагать идеи и развивать новые направления.

● В каком коллективе придется работать кандидату? Этот вопрос более актуален для рекрутеров из агентств. Уточните, какого возраста будущие коллеги. Иногда у работодателя есть свои ожидания по этому поводу: например, найти младшую человека, чтобы привнести в команду новую энергию, или, наоборот, кого-то старшего, чтобы он стал наставником для других коллег.
3
Согласуйте портрет хайринг-менеджером
Это важно, чтобы убедиться, что вы поняли друг друга правильно. Возможно, Hiring Manager внесет какие-то дополнения от себя. Это хороший знак: значит, он внимательно изучил портрет, а не отнесся к этому шагу формально.
!
Полную версию и еще больше полезных советов читайте по ссылке
на сайте Happy Monday.